十八大后 涂料企业不创新就掉队

2012-12-03 15:00:12 224

 十八大报告,对创新的产物“科学发展观”作了高度的概括,围绕坚持和发展中国特色社会主义提出一系列紧密相连、相互贯通的新思想、新观点、新论断,十八大报告突出体现了创新的色彩和特征,吹响了“创新”的新号角。
   大众产品市场竞争越来越剧烈了,涂料企业不转型升级确实没有出路。常州被评为“中国涂料之乡”是这股转型思潮的催化剂,拥有众多新型涂料生产企业的常州成为第二个“中国涂料之乡”,意味着新型涂料的发展得到了一定程度的肯定。2012年9月,经中国涂料工业协会评选和认定,江苏常州成为继广东顺德之后的第二个“中国涂料之乡”。与顺德相比,常州拥有成型的国家级新型涂料产业化基地是其无法比拟的优势,也确定了两个“涂料之乡”的不同类型——顺德以传统涂料(民用涂料)为主,常州以新型涂料(工业涂料为主)。
    而随着行业的发展,传统涂料和新型涂料的发展轨迹开始朝着不同的方向发展。由于市场趋于饱和,传统涂料的竞争已经日益白热化,市场空间愈显逼仄,尤其是在今年的经济大环境下,传统涂料的发展遭遇了“寒冬”。 然而新型涂料在常州的发展却是另一番景象。根据相关的统计数据,2012年上半年,常州新型涂料行业产值达78.58亿元,同比增长11.7%;兰陵集团、光辉化工、晨光涂料、柏鹤涂料等10多家新型涂料企业的年销售超亿元…… 这些喜人的数据背后,折射出来的是新型涂料市场的前景广阔。而在常州被评为“中国涂料之乡”的同时,国家出台了对涂料产业方面有毒有害物质(材料)替代品项目申报、国家重点清洁生产关键技术购买、DDT替代产品防污漆生产技术推广项目补助等三个相关政策,这从侧面证实了新型涂料的发展正方向。
    出路唯有创新——如何创新
    战略观念的创新
    中国改革开放以来保持了30年的经济高速增长,中国的涂料产业也完成从年产70万吨到年产近1000万吨年产量世界第一的转变。中国涂料虽然已经在产量上完成了世界第一,但中国只能是算是涂料的应用大国,与真正的涂料强国还有一定的差距。中国涂料的的产量虽然很高,民族涂企在低碳环保领域还有所欠缺,再加上缺乏创新,使民族涂企在国际涂料市场中一直缺乏竞争力。较高档的汽车涂料,船舶等涂料则基本依赖进口缺乏创新能力是制约一个行业发展的最大阻力,行业缺乏创新就会缺乏前进的动力。民族涂企必须多渠道进行全方位的技术交流,与国内、外学术团队交流,进行产品结构、技术研发的创新,不断推出符合市场要求、科技含量高的产品。一个品牌的影响力,不是一朝一夕或几次明星代言就可形成的。它需要系统的建设、创新的理念来支撑,如果没有远大战略规划的企业,肯定永远不可能造就品牌。
经营理念的创新
    涂料业要敢于正视自身的不足,敢于否定过去才能正视现实,未来的发展竞争更加残酷,要有“危机感”,要有“如履簿冰、如临深渊”的精神准备。中国的涂料业已经完成了量的跨越。现在要转变发展思路、经营理念,要从做大转变为做优,涂料行业各种资源丰富,应超越各自界限进行资源整合,资源的整合可以是上下游之间的整合、行业内部建立战略合作伙伴,产业联盟等等多种形式的合作。除此之外,涂料企业对企业文化建设和科技创新逐渐重视起来,不断对自身的企业文化、管理模式进行升级。
    管理模式的创新
    企业管理模式和水平将直接影响企业的发展,民族涂料企业能达到现代管理水平的企业不多,民族涂料百分之九十的企业主人出身于销售,在营销、谈判、客户沟通方面确实属顶尖高手,但他们中大多数没有经过系统的企业管理培训,对现代企业管理实操能力并不强。因此,缺乏系统的战略规划和管理,使企业发展无法稳步前行,对战略定位也没有可行性分析和策划,很难突破瓶颈,企业发展发展的规律是:不进则退。企业必须时时创新,找出一种适应高速发展的管理模式冲破发展瓶颈。
    品牌的创新
    在讲求品牌和服务的消费时代,中小涂料企业要发展,必须先把品质做好,然后才有资格谈品牌建设。中国的涂料产业起步相对较晚,民族涂料企业多以中小型为主,从近年来涂料业的发展不难看出,现在无论是大企业还是中小企业都在积极发展自己的品牌,但是真正做的好的却不多。品牌的支撑点,在于是否有创新,是否拥有独特的产品和服务,涂料品牌也是如此,创新对涂料企业的发展越来越重要,创新决定了品牌的竞争力。
商业模式创新
    涂料企业手中具备优势的竞争手段和利器将是什么?这需要企业因势利导,总结出符合企业现状和未来发展的竞争模式,企业未来发展一定要有一把利剑,也是现代涂料企业发展的必由之路,品牌、创新,这些都是今年涂料行业的关键词。随着市场的日益成熟,涂料企业的追求品位也在不断上升,也是企业参与市场竞争中最起码的必要条件。如今,市场的竞争局面愈演愈烈,找到了适合自己发展的独特的经营思路和竞争力的模式才能发展壮大,才能在新一轮的竞争中脱颖而出。成功一定有要方法,经营一定要有思路,经营思路称之为商业模式,也是企业经营宗旨。 随着涂料市场和消费环境的变化而变化,商业模式创新不是一成不变,更需要的是不断创新。商业模式的创新不是凭空打造,更不是一时灵光一现的"金点子",恰恰是需要行业运作的长期积累与系统的思考,深谙行业的市场特质,把握行业发展趋势,深刻了解企业内外资源结构和高度的总结而成。换言之,商业模式并不是全盘西化,也不是弃旧扬新,而商业模式的创新=继承+差异,所以,创新无处不在,无时不有。

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